
日頃よりArCコンサルティング株式会社のコーポレートサイトをご覧いただき、誠にありがとうございます。
この度、コーポレートサイトのリニューアルを行いましたので、お知らせいたします。

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クライアント
大手金融機関
案件概要
大手金融機関は国内外に散在する各部門の業務プロセスの統合と効率化が急務となっていた。各部署で独自に運用されていたシステムや業務フローを見直し、全社的な情報共有体制の強化と統一管理を目指す中、関係各所との連携調整やリスクマネジメントを含めた包括的なプロジェクト推進が求められた。
対応内容
各部門の現状分析を実施し、統合に向けた共通業務フローとシステム連携の最適化プランを策定。定例ミーティングや進捗報告を通じ、各部署および外部パートナーとの円滑な情報共有を実現。リスク評価と対策を並行して実施し、プロジェクト全体の調整と実行管理を徹底することで、全社的な業務改革を遂行。
クライアント
大手小売業
案件概要
全国規模で展開する小売業において、各店舗やECサイトで運用されるシステムがバラバラで、情報の一元管理やリアルタイム分析が困難な状況だった。全社でのデジタルトランスフォーメーションを実現すべく、既存システムのクラウド統合による業務効率化と顧客体験向上が急務とされた。
対応内容
各システムの現状分析と連携箇所を洗い出し、段階的なクラウド移行計画を策定。データ連携テストやパイロット運用を実施し、システム統合の実効性を検証。運用開始後は、社内研修とサポート体制を強化することでスムーズな移行と全社的な業務効率化を実現。
クライアント
多国籍食品企業
案件概要
多国籍食品企業は、新製品の海外展開に際し、各国の規制対応や物流、現地パートナーとの調整といった複雑な課題に直面。製品開発から市場投入、販促キャンペーンまで一貫した管理体制が求められ、グローバル視点でのプロジェクト統括による円滑な工程推進とリスクマネジメントが不可欠とされた。
対応内容
各国担当者との定期会議やオンライン連絡体制を構築し、全体の進捗管理と課題の早期把握に努めた。現地の事情に精通した専門家のアドバイスを反映しながら、各フェーズのスケジュール調整とリスク管理策を実施。タスク管理システムを導入し情報共有を徹底することで国際展開の各プロセスを統括し円滑なプロジェクト進行を実施。
クライアント
大手自動車部品メーカー
案件概要
大手自動車部品メーカーは、従来の手動検査体制による品質管理に課題を抱えており、AI技術を活用した自動検査システムへの刷新を検討。リアルタイムデータ解析と画像認識を活用することで不良品の早期発見と工程効率の向上、コスト削減を狙うとともに、グローバル基準に対応した品質管理体制の構築が求められた。
対応内容
現状の検査プロセスを詳細に分析し、AIアルゴリズムの適用可能性を評価。画像認識技術を核とした自動検査システムの試作、パイロット運用を実施し、フィードバックを反映した最適化を進めた。さらに、各部署との連携強化と運用マニュアルの整備、スタッフ向け教育プログラムを導入し、全社的な品質向上と業務効率化を実現。
クライアント
大手家電メーカー
案件概要
新製品開発において、企画から試作、量産化まで多岐にわたる工程が存在し、全体の進捗管理とリスクの早期察知が課題となっていた。短期間での市場投入と高品質な製品実現のため、各工程間の連携強化や情報共有体制の再構築が求められ、社内外の専門家を統合した包括的なプロジェクトマネジメントが必要とされた。
対応内容
プロジェクト開始時に各フェーズのタスク整理とリスク評価を実施。定期的な進捗会議と報告体制を導入し、関係部署および外部パートナーとの円滑なコミュニケーションを促進。問題発生時の迅速な対応策を講じ、全体の工程管理と品質確保に向けた統合的なマネジメント体制を構築。
クライアント
大手製造業
案件概要
大手製造業における従来のレガシーシステムは、業務の柔軟性や効率性に課題があり、最新クラウド技術の導入による業務自動化とリアルタイムデータ活用が急務とされていた。現状分析を通じた課題抽出と、全社的なシステム刷新計画が求められる中、将来的な拡張性やセキュリティ面の強化も視野に入れた最適なプラットフォーム設計が必要とされた。
対応内容
現状システムの徹底調査と課題の可視化を実施し、クラウドベースの業務プラットフォームへの移行計画を策定。各種技術検証やパイロット運用を経て、運用体制の確立と社内各部門との連携強化を図った。プロジェクト全体の進捗管理とリスクマネジメントを徹底し、円滑なシステム移行のサポートを実施。